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Marketing político

O futuro chegou. E encontrou muita gente olhando para trás.

As eleições de 2026 reforçam o debate sobre a força da identificação ideológica, a influência do ambiente digital e os limites das estratégias tradicionais

Publicado em 09/10/2026 às 17:06

Kenichi Ishibashi (Foto: Divulgação)

Há eleições que mudam os nomes nas cadeiras. Outras mudam a maneira de chegar até elas. A eleição de 2026 deixa uma reflexão que vai além de quem ganhou ou perdeu: parte da política continua tentando conversar com um eleitor que já mudou de endereço.

Durante décadas, campanhas foram construídas sobre uma lógica conhecida. A força das lideranças locais, os cabos eleitorais, as alianças, as reuniões e a promessa repetida: “Pode contar comigo”.

Nesse modelo, a proximidade parecia oferecer segurança. Conhecer o candidato, frequentar os mesmos lugares ou ter acesso a alguém do seu grupo político era tratado como caminho quase natural para o voto.

Mas uma mão apertada não é uma consciência conquistada. E uma promessa de apoio não é, necessariamente, uma convicção.

A votação de Lucas Pavanato, eleito deputado federal, e de Eduarda Campopiano, eleita deputada estadual, ambos os mais votados em suas respectivas disputas em São Paulo, tornou essa mudança difícil de ignorar. Seus resultados colocaram diante da política tradicional a força de candidaturas com presença digital e posicionamentos explícitos. 

Como estrategista, vejo nesses resultados um sinal de transformação. Eles não provam que exista uma fórmula única para vencer. Mostram, porém, que a identificação com ideias pode atravessar fronteiras que a estrutura territorial demoraria anos para alcançar.

O candidato entra na casa antes de visitar o bairro. Participa da conversa antes de conhecer a família. Torna-se familiar pela tela, pela frequência, pelo modo como interpreta os acontecimentos.

Para uma parcela do eleitorado, a proximidade passou a ter outro significado. Estar perto também é dizer aquilo que a pessoa pensa e não consegue expressar. É representar seus valores, suas inquietações e sua leitura do país.

A pergunta “quem é daqui?” passa a dividir espaço com outra: “quem pensa como eu?”.

Isso ajuda a compreender por que o posicionamento ganhou tamanho peso. Quem declara suas ideias encontra resistência. Perde simpatias, fecha algumas portas e assume o custo de ser reconhecido pelo que defende. Ao mesmo tempo, oferece aos que concordam uma razão concreta para permanecer.

Há uma diferença profunda entre ser conhecido e fazer sentido para alguém.

Muitas campanhas ainda confundem cordialidade com adesão. O eleitor recebe bem, conversa, tira uma fotografia e agradece a visita. Tudo isso tem valor humano. Nada disso permite concluir, sozinho, o que ele fará diante da urna.

Quem trabalha com eleição precisa ter humildade para reconhecer essa distância. Uma campanha cercada de pessoas pode estar vazia de convicções. Uma agenda cheia pode esconder uma mensagem que ainda não encontrou seu público.

O digital tornou essa fragilidade mais visível. Mas também seria um erro imaginar que basta publicar vídeos para conquistar votos. Seguidores não asseguram eleição; planejamento, trajetória e organização continuam pesando na transformação da audiência em apoio efetivo. 

A mudança exige mais do que uma câmera ligada. Exige compreender quem se é, o que se defende e por que alguém deveria acreditar nisso. Exige continuidade. Uma identidade pública não se constrói apenas nas semanas em que se pede confiança.

A rua continua sendo lugar de escuta, encontro e compromisso. As lideranças locais continuam tendo importância. O que parece perder força é a expectativa de que essas relações possam substituir a identificação entre candidato e eleitor.

Para Sumaré, essa reflexão também precisa entrar no planejamento das próximas disputas. A defesa da cidade deve ganhar uma voz reconhecível, capaz de conectar necessidades locais a uma visão de futuro. Ser acessível é uma qualidade. Dar sentido a essa proximidade é um desafio político.

Talvez essa eleição tenha surpreendido tanta gente porque aceitar uma mudança custa mais do que anunciá-la. Muitos já diziam que o futuro seria digital. Poucos haviam reorganizado suas certezas em torno disso.

A porta do passado vinha se fechando devagar. O barulho das urnas apenas tornou seu movimento impossível de ignorar.

O futuro chegou. E, para quem faz política, o primeiro passo é ter coragem de olhar para ele.


Por Kenichi Ishibashi — estrategista político e mercadólogo 


Fonte: Por Kenichi Ishibashi — estrategista político e mercadólogo

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